職業發展

職業發展


一、自主學習

公司鼓勵員工個人通過多種渠道積極學習專業知識和技能,以不斷提升員工自身綜合素養。

二、職業輔導

1、公司為有職業發展意識的員工輔導設計職業發展規劃,促進員工不斷成長。

2、公司將逐步開展員工職業發展規劃管理工作。



公司銷售人員的職業發展遵循三個模型,一是銷售量增長模型,二是激勵薪酬增長模型,三是職業成長模型,其他崗位系列人員的發展也遵循相似的職業成長模型。

一、銷售量增長模型

1、銷售業務員自進入公司即適用銷售量增長模型;

2、優秀業務員連續三個月超量完成目標可以申請超常規晉級;

3、不能按常規順序晉級的,允許在原級別留用三個月,期滿后仍達不到晉級標準的,根據情況由公司決定是否辭退。

二、激勵薪酬增長模型

1、當銷售業務員激勵薪酬標準達到相應的最高銷售量級別時,激勵薪酬標準(底薪)不再增加,但依然享受業績提成。

2、銷量級別較高時享受崗位補貼,補貼標準為500元/月—3000元/月,崗位補貼參與扣款考核。

3、執行月份以日歷整月起算(上下同)。

三、職業成長模型

職業穩定期的人員是公司銷售組長、區域經理、職業經理的儲備人選。公司鼓勵業務人員跨越式成長。

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